Sanyal Ayala y Asoc.
Áreas de práctica
Servicios
- Derecho civil
- Derecho comercial contractual, societario y de consumo
- Derecho administrativo
- Derecho de familia y sucesorio
- Derecho de la salud
Partiendo del análisis profundo de cada situación elaboramos el diagnóstico que nos permite proponer integralmente los mejores planes y estrategias para la prevención y la gestión de conflictos.
Ofrecemos:
Dictámenes. Estrategias y acciones administrativas y judiciales
- Elaboración de diagnósticos y dictámenes jurídicos.
- Diseño de estrategias conciliatorias extrajudiciales.
- Desempeño en sedes administrativa y judicial en materia Civil y Comercial incluyendo:
- Contratos, Derecho de la Empresa.
- Sociedades, Concursos y Quiebras.
- Derecho de Daños, Propiedad intelectual, Marcas y Patentes; Derecho del Consumo,
- Derecho Bancario y Financiero, Derecho de Familia,
- Divorcio y Sucesiones,
- Derecho de Salud, Barrios Privados y Propiedad Horizontal,
- Amparos.
Constitución y asesoramiento continuo a Empresas, Sociedades, Asociaciones, Mutuales, Fundaciones y Cooperativas
- Diseño del marco legal para la concreción de los negocios de nuestros clientes.
- Constitución, regularización, disolución y transformación de personas jurídicas.
- Asambleas, Directorios, Reuniones de socios. Impugnación de decisiones asamblearias y estados contables.
- Aumento y reducción de capital.
- Responsabilidad de administradores, directores y síndicos.
- Libros societarios.
- Trámites e informes ante el Registro Público y la Inspección de Personas Jurídicas.
Diseño de contratos civiles y comerciales
Contratos asociativos. Locaciones. Fideicomisos. Contratos bancarios. Hipotecas. Prendas. Cauciones. Avales. Fianzas. Contrato de Seguros. Agencia. Leasing. Franquicia.
Mediación privada y prejudicial en materia familiar y patrimonial
Prevención y gestión de conflictos en empresas de familia
- Acompañamiento de procesos reflexivos y de toma de decisiones de las generaciones a cargo de la Empresa y su deseo de incorporar progresivamente a los sucesores de segunda y tercera generación.
- Diagnóstico inicial de la situación de la familia empresaria en función de los sub- sistemas familia, trabajo y empresa.
- Desarrollo de acompañamiento a medida: instalación del Consejo de Familia y construcción y puesta en marcha del Protocolo Familiar, apoyo a la Dirección de la Empresa en el proceso de cambio.